Inloggen  |  UK  |  Fr  |  De
Zoeken:
GIBO Groep > Klantervaringen

Klantervaringen

Ons relatiemagazine GIBO Journaal belicht drie keer per jaar een actueel thema vanuit het perspectief van de ondernemer én zijn adviseur. Hieronder hun verhalen.

Ga naar de Agro-verhalen.

MKB

Praktijkcase arbeidsconflict “Het is onwerkbaar, met én zonder hem!”

“Hij is onbeschoft naar klanten, houdt zich niet aan afspraken, ruimt z’n bus nooit op en loopt de kantjes ervan af. Bram haalt me werkelijk soms het bloed onder de nagels vandaan. En elke keer als ik hem op z’n gedrag wil aanspreken, mondt het uit in ordinaire ruzie. Ik heb er slapeloze nachten van. We hebben veel werk, ik kan hem eigenlijk niet missen. Bram is een goede monteur, vakinhoudelijk een senior. We kunnen niet vooruit mét, maar ook niet zonder hem!”

Pionier Yuri Fisscher: “Met ondersteunende taken verlichten we de hoge werkdruk” Franchiseformule kans voor huisartspraktijk

Is franchising de panacee voor een reeks van hindernissen waar praktijkhoudende huisartsen anno 2010 tegenaan lopen? Volgens huisarts Yuri Fisscher is er veel voor deze oplossing te zeggen. Met drie collega-huisartsen werkt hij aan een formule waarin de zorg voor de patiënt voorop staat. Gesprek met een huisarts-pionier die aanpakt als hij denkt dat het beter kan.

Van Hoek Bouw van Rob Dellen biedt tegentij het hoofd "Onze kracht is onze collectieve kennis"

Op vrijwel de exacte locatie waar de onderneming als bouwkeet het eerste levenslicht zag, verrijst nu een hypermodern ‘aardwarmte gestookt’ bedrijfspand. In deze tijd waarin de bouwsector flinke klappen krijgt als gevolg van de economische tegenwind, groeit Van Hoek Bouw uit z’n jas. Het bedrijf is nu nog in Nieuwleusen gevestigd, maar binnenkort is de verhuizing naar bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle een feit.

‘Mijn accountant moet me altijd een stap voor zijn’ Overname Welkoop Raalte door Formido-franchiser Akkersdijk

Ondernemer Wilfried Akkersdijk en zijn vrouw Paulien gaan drukke tijden tegemoet. Naast hun Formido-vestiging in Raalte gaan ze ook de nabij gelegen vestiging van Welkoop tot een succes maken. De overname dreigde langer te duren dan gewenst, maar adviseur Ben Hogeveen van de GIBO Groep wist de overname in een stroomversnelling te brengen. Akkersdijk: ‘Niet alles gaat vanzelf, maar daar word je juist sterker van.’

Anticyclisch investeren betaalt zich uit

Uit nood op WBSO gestuit Langs snelweg A6 in Almere is het bedrijf Diract It gevestigd. Een jong bedrijf, niet alleen als het gaat om de gemiddelde leeftijd van de werknemers. Het bedrijf startte als viermanschap in 2007, nét voor de kredietcrisis. “Die kredietcrisis was een ramp voor de ICT, maar voor ons misschien wel een uitkomst,” vertelt André van Rijn. “Het leek wel alsof de wereld om ons heen instortte. Bij veel bedrijven sloeg de wanhoop toe. Overleven was het credo:  personeel eruit, alles rigoureus saneren, activiteiten op een...   Lees verder...

Duurzaam ondernemen werkt bij Brennels door in duurzaam personeelsbeleid

Hoe vergaat het bedrijven die al ver vóór de crisis op eigen kracht hebben gekozen voor ‘duurzaam’? We vragen het aan Brennels, producent van stoffen en kleding van brandnetelvezels en het familiebedrijf van Bob Crébas.

Ondernemer van het Jaar 2010 MKB Midden-Nederland Ben Reuvekamp, ‘selfmade innovator’

Wat is innovatie? Is dat het onderzoek dat zich afspeelt in steriele laboratoria? Of is het de tv-show waar de Willie Wortels van Nederland hun vaak hilarisch onhaalbare ideeën aanprijzen? Nee, de sterkste innovaties ontstaan nog altijd in de alledaagse praktijk van de ondernemer en zijn bedrijf. Waarbij het niet gaat om het uitvinden van iets nieuws, maar om het slim combineren van bestaande mogelijkheden. Zoals de innovatieve systemen voor warmteproductie van de Heinose ondernemer Ben Reuvekamp (44), die daarmee zelfs de interesse van internationale energiereuzen hee...   Lees verder...

Nieuwe wet slaat groot gat in de kasstroom De overlevingsstrategie van ‘Jazeker! De Hypotheker’

Binnen de branche werden dubieuze financiële producten verkocht. Onwetend en op advies van zijn ‘financiële mannetje’ knoopte de consument een strop om zijn eigen nek met woekerpolissen en financiële leaseproducten. De overheid greep in met de Wet op het Financieel Toezicht (Wft). Nu zitten tal van gezonde, goed presterende financiële dienstverleners met een enorm liquiditeitsprobleem. Een gesprek met André Heidstra, Manager Financieel Beheer van De Hypotheker, over de vraag of de Wft zijn doel niet voorbij streeft.

Haalbaarheidsonderzoek helpt plannen ijssalon over de streep

Op een kruispunt van de belangrijkste wegen door het dorp Hoenderloo, recht tegenover de ingang van het Nationaal Park Hoge Veluwe: een betere locatie kun je je niet wensen voor een bakkerij met ijssalon annex lunchroom. Toch wilde ondernemer Sonja Hooijer meer zekerheid. “Het gaat om veel geld en daarom wilde ik tóch een haalbaarheidsonderzoek. Ook de bank ziet graag een onafhankelijk rapport.”

Wim Takens: ‘De financiering van de overname was binnen acht dagen rond.’

Wim Takens is transportondernemer, Scandinavië-specialist en klant bij de GIBO Groep in Sappemeer. Hij krijgt de kans om een snelle overname te doen. Het gaat om een deel van een bedrijf (personeel en wagenpark) dat in zwaar weer terecht is gekomen. Met de overname groeit het bedrijf van Takens ineens met 600 procent. Rabobank Zuid en Oost Groningen, in de persoon van Martin Kanon, staat niet onwelwillend tegenover een financiering van de beoogde overname. Logischerwijs moet er wel een uitgewerkt ondernemingsplan komen, op basis waarvan de bank de kredietaanvraag kan b...   Lees verder...

Agro

GIBO Kwartaalbericht maakt verschil duidelijk

Als ondernemer en agrariër kun je zelf je doelen stellen. Of je ze ook haalt kun je zelf zien, met de kwartaalberichten van GIBO Groep. Melkveehouder Jan Willem Huetink: ‘Zo kan ik tijdig bijsturen als dat nodig is. En als ik beslissingen neem, weet ik één of twee kwartalen later precies wat het verschil is.’

Akkerbouwer Theo Tapken: “De uitdaging van ondernemen is beter willen worden.”

Stel, uw opbrengst over 2009 is 300 euro per hectare hoger. Prachtig natuurlijk, maar wat als collega’s dat jaar 400 euro per hectare meer hebben opgehaald? Dan waren er voor uw bedrijf waarschijnlijk nóg betere resultaten mogelijk geweest. Gedane zaken nemen weliswaar geen keer, maar de nieuwe Analyse Akkerbouw van de GIBO Groep geeft u het inzicht waarmee u direct kunt werken aan verbetering. “En als je weet dát het beter kan, kun je de specialisten van HLB inschakelen om te achterhalen hóe het beter kan.”

Ammoniak: voorkomen is beter dan wassen

10-12-2010 

In het Achterhoekse Beltrum is de familie Ottink bezig aan de laatste fase van een innovatief project, dat zowel het dier als het milieu ten goede komt. Het doel van hun project is om de ammoniak-emissie aanzienlijk te verlagen. In de visie van Ottink is de beste oplossing: voorkomen dat emissies überhaupt kunnen ontstaan. In zijn nieuwe afmeststal huizen 600 kalveren. De stal is fris; de enige geur die je ruikt, is die van de maïs die de dieren voorgeschoteld krijgen. Wat is het geheim?

  Lees verder...

Roald en Marjan de Haan koersen op zeker met GIBO kwartaalbericht “Cijfers over kosten en opbrengst liegen niet”

“Zorg dat je weet wat je doet, zo houd je de risico’s beperkt.” Startende varkenshouder Roald de Haan heeft uitgesproken ideeën over ondernemen, die zijn gestoeld op praktijkervaring én op de cijfers in het GIBO Kwartaalbericht. “Je kunt wel denken dat je het goed doet, maar de harde cijfers zeggen pas precies hoe het zit.”

Dagmar Willemsen bouwt stal volgens Maatlat Duurzame Veehouderij

22-09-2010 

Vorig jaar bouwde Dagmar Willemsen een nieuwe stal voor zijn melkkoeien. Bij de inrichting van de stal heeft hij rekening gehouden met de criteria van de Maatlat Duurzame Veehouderij. De gemaakte keuzes hebben betrekking op beperking van de ammoniakemissie uit de stal en het verbeteren van het welzijn van de koeien. De meerkosten tijdens de bouw worden ruimschoots goedgemaakt door belastingvoordeel én tevreden koeien.

  Lees verder...

Visser Hendrik Romkes wint duurzaamheidsprijs: Hoge brandstofprijzen stimulans voor innovatie

Innovatief ondernemen vereist investeringen in tijd en geld. Visser Hendrik Romkes uit Urk plukt inmiddels de vruchten van zijn inspanningen. Zijn schip verbruikt dertig procent minder brandstof dan drie jaar geleden. En daarbij blijft het niet: er is minder slijtage van de netten en de motor, minder uitstoot van CO2 en minder beroering van de zeebodem. Romkes won er de Verantwoorde Vis Prijs 2009 mee.

Soepele bedrijfsopvolging dankzij APK

22-09-2010 

“Hier beleef je Twente”, staat er op het bord van de gemeentegrens van Dinkelland. Dit geldt niet alleen voor het Twentse landschap, maar zeker ook voor de Twentenaren. Gemoedelijk, gastvrij en vastberaden, zoals de familie Niehof. Bedrijfsopvolging was voor hen een hele belevenis. Dit proces is soepel verlopen, mede dankzij de APK.

  Lees verder...

Veelbelovende proeven met ‘foliemaïs’

Vraag op een gemiddelde basisschool wat een koe eet en het antwoord zal waarschijnlijk luiden: gras. Er komt echter meer kijken bij een goede, uitgebalanceerde voeding voor het melkvee. Zoals zetmeel, een broodnodige voedingsstof die niet in gras voorkomt. Een goede zetmeelbron is maïs en veel veehouders telen dit kostentechnisch het liefst op hun eigen grond. Maar het Nederlandse klimaat is voor de maïsteelt een behoorlijk beperkende factor. De hulp van biologisch afbreekbare cellulosefolie maakt ineens véél meer mogelijk.

Varkenshouder Wim Geurts plaatst luchtwasser ‘Ik wist niet dat subsidie mogelijk was’

Varkenshouder Wim Geurts uit Zevenaar heeft een flinke meevaller. Dankzij een tip van de subsidiedesk van de GIBO Groep krijgt hij subsidie op een luchtwasser plus belastingaftrek. ‘Ik wist niet dat die subsidie mogelijk was. Dat is mooi meegenomen.’

Melkveehouder Van Eijden zoekt optimum “Meer winst door lagere kosten en hogere opbrengsten”

Optimaliseren is het devies van Johnny van Eijden (33), melkveehouder in het Friese Ryptsjerk. Meer verdienen aan de melk is moeilijk door de lage prijzen. Meer overhouden door lagere kosten loont daarentegen wél. Gesteund door de GIBO Groep en veeteeltkundig Ingenieursbureau VIB onderzoekt hij de mogelijkheden. “Uit de analyse van VIB bleek dat het mogelijk was het eiwitgehalte te laten stijgen, ik zei: ‘laat maar zien!”

GIBO Groep Accountants en Adviseurs
Als je bedrijf je leven is

Hoofdkantoor:
GIBO Groep Arnhem
Meander 261, 6825 MC
Telefoon (026) 354 26 00

GIBO Groep Accountants en Adviseurs nr. 1 in klanttevredenheid 2009*

Hoofdkantoor:
GIBO Groep Arnhem
Meander 261, 6825 MC
Telefoon (026) 354 26 00

Schrijf u in voor onze digitale nieuwsbrief

Heeft u vragen?
Neem contact met ons op.
Vraag hier brochures/folders over onze dienstverlening aan.
Contact met één van onze 60 vestigingen.

Schrijf u in voor onze digitale nieuwsbrief

Heeft u vragen?
Neem contact met ons op.
Vraag hier brochures/folders over onze dienstverlening aan.
Contact met één van onze 60 vestigingen.