Reorganiseren

U bent ontevreden over de gang van zaken binnen uw bedrijf. Het loopt niet. U heeft geen grip meer op uw zaak. Dan is het nu tijd om na te denken of het anders kan; reorganiseren dus!

Belangrijke signalen

Het eerste signaal dat het tijd is om te reorganiseren is meestal uw gevoel. Bijvoorbeeld uw gevoel dat de sfeer in het bedrijf veranderd is. Maar u kunt ook signalen uit uw administratie halen. Zoals een stagnerende omzetgroei of -daling, kostenstijgingen, winstdaling, stijgend ziekteverzuim en een stijgend aantal klachten. Herkent u één of meerdere van deze signalen? Dan is het tijd om eens kritisch naar uw bedrijf te kijken. Wat wil ik met mijn onderneming? Hoe doe ik dat? Wat kan beter? Hoe realiseer ik dat? Dat kost nachtrust.

Onderbelichte aspecten in beeld

Uw GIBO adviseur kan uw bedrijfsprocessen met u analyseren. Hij kijkt daarbij naar diverse aspecten binnen uw bedrijf: commercieel beleid, financieel beleid, organisatiebeleid en technologiebeleid. Hij maakt als het ware een foto van uw bedrijf, waarin de onderbelichte delen in beeld komen. Uit deze analyse volgen verbeter - of reorganisatieplannen voor uw bedrijf. Uw GIBO adviseur kan u ook begeleiden bij het doorvoeren van de aanpassingen en veranderingen.

Korte en lange termijn

Reorganiseren betekent nogal wat. Bedenk daarom eerst wat minder ingrijpende snelle winstbrengende maatregelen. Dan kunt u voor de structurele wijzigingen de tijd nemen. Uw GIBO adviseur denkt in beide gevallen graag met u mee.

Wilt u meer informatie over reorganiseren? Neem dan contact op met onze vestiging bij u in de buurt  of vul het reactieformulier in.