Boerenbedrijven zijn door de eeuwen van generatie op generatie overgedragen. Ze vormen een belangrijk onderdeel van onze cultuur. De samenleving (en namens haar de overheid) hecht veel waarde aan de agrarische sector. Niet voor niets is de agrarische sector aangewezen als één van de negen topsectoren van het kabinet.
Dat gezinsbedrijven in de agrosector nog altijd een spilfunctie hebben, blijkt uit het feit dat de bedrijfsopvolging nog altijd verloopt bij vererving. Hiervoor bestaan aparte regelingen, om de overdracht van bedrijven van generatie op generatie financieel haalbaar te houden.
Bedrijfsopvolging is een markant punt in de levenscyclus van het agrarisch bedrijf. Er komt heel veel bij kijken om alles goed regelen. Denk hierbij aan fiscale planning, planning van investeringen, werkafspraken maken over de samenwerking tussen ouders en opvolger, over beslissingsbevoegdheden en over geleidelijk overdragen van verantwoordelijkheid. Maar... ondernemers die hier tijdig mee aan de slag gaan – en kiezen voor de juiste begeleiding – krijgen in veruit de meeste gevallen het uiteindelijk wel goed voor elkaar.
GIBO Groep is gespecialiseerd in het begeleiden van bedrijfsopvolgingen in de agrarische sector. Om deze ervaring te delen, hebben we voor belangstellenden nu het boekje Bedrijfsopvolging & samenwerking: 51 praktijkervaringen uitgebracht.
In deze uitgave vindt u vanuit 51 invalshoeken ervaringen van specialisten bedrijfsopvolging, die dagelijks te maken hebben met bedrijfseconomische, fiscale, juridische maar ook doodgewone menselijk-emotionele aspecten van bedrijfsoverdracht. Ervaringen van mensen die vanaf 2012 opereren onder de naam Flynth. In dit boekje worden allerlei praktische ervaringen weergegeven om de bedrijfsopvolging zo optimaal mogelijk te regelen.
U kunt het boekje hier aanvragen.