Een melkmaatschap, wat komt daarbij kijken?

Als twee of meer ondernemers besluiten een melkmaatschap op te richten, liggen daar vaak financiële en fiscale overwegingen aan ten grondslag.  Om daadwerkelijk profijt te hebben van zo’n maatschap, moeten de bedrijven en de ondernemers zelf natuurlijk wel een goede match vormen.

Financiële en fiscale aspecten

Een voorbeeld: een melkveehouder die wil groeien en een melkveehouder die op termijn zijn bedrijf wil staken beginnen samen een melkmaatschap.

Voordelen voor beiden:

• Betere verdeling van arbeid, wellicht besparing loonwerk;
• Betere benutting gebouwen, uitstel van uitbreiding van de stal;
• Eventueel groei realiseren ondanks beperkende omgevingsfactoren.

Voordelen voor de melkveehouder die wil groeien:

• lagere quotumkosten (inclusief lagere afschrijvingen) en lagere investeringslasten gebouwen, machines en mogelijk grond;

Voordelen voor de melkveehouder die (geleidelijk) wil afbouwen:

• verkoop quotum zonder afrekening;
• hij blijft ondernemer met bijbehorende fiscale voordelen.

Door de schaalvergroting en mogelijk betere verdeling of inzet van arbeid ontstaat een gemeenschappelijk financieel voordeel. Dit financiële voordeel kan aanzienlijk oplopen, maar weegt dat wel op tegen de nadelen?

Samenwerken: willen en durven

De basis van een melkmaatschap is samenwerking. Allerlei varianten zijn mogelijk, maar altijd is onderling vertrouwen de basis. Samenwerken is geven en nemen, samen besluiten nemen en risico’s delen. Deze risico’s hoeven niet groot te zijn, maar het is wel zaak ze te onderkennen. Een voorbeeld van een weinig riskante samenwerking is de commanditaire vennootschap, een voorbeeld van intensieve samenwerking de vennootschap onder firma met een volledig gemeenschappelijke bedrijfsvoering.

In het geschetste voorbeeld kan gedacht worden aan een stille maatschap waarbij de beide ingebrachte melkquota op één locatie worden benut en op de andere locatie het jongvee gehuisvest is. Dit op basis van afspraken over arbeidsinzet en winstverdeling.

Leg de afspraken vast

Maak altijd eerst goede onderlinge afspraken en leg deze vast. Samenwerken zonder duidelijke afspraken leidt in de praktijk te vaak tot vervelende problemen. Uw GIBO-adviseur kan voor u en uw beoogde maat de afwegingen helder op een rijtje zetten, de doelstellingen van de samenwerking formuleren en persoonlijke wensen vastleggen in afspraken. Afspraken die voldoen aan de juridische, administratieve en fiscale voorwaarden.

De GIBO-adviseur heeft ook oog voor andere aandachtspunten. Denk bijvoorbeeld aan de administratieve verplichtingen van Dienst Regelingen, Productschap Zuivel, I & R, verzekeringen, aansprakelijkheid, milieuvergunning, het traject van bedrijfsopvolging en het regelen van zaken met afnemers en leveranciers (zoals de leveringsvoorwaarden zuivelfabriek).

Meer informatie

Wilt u weten wat de mogelijkheden zijn voor uw bedrijf? Neem dan contact op met uw GIBO-vestiging bij u in de buurt of bel (026) 354 26 00 of stuur een e-mail naar agro@gibogroep.nl.