Verbeterplannen

Actieplannen voor het reorganiseren hebben vaak betrekking op verbetering van de bedrijfsprocessen. Vaak is het van belang om te snijden in de kosten van deze processen.

Denkt u bijvoorbeeld aan het proces waarmee u nu uw geld verdient of ondersteunende processen zoals:

• het acquisitieproces
• het financieel proces
• het werk- en begeleidingsproces
• het productieproces op zich
• het debiteurenbewakingsproces.

In de verbeterplannen van de GIBO Groep komen altijd de volgende elementen terug:

• het optimaliseren van het samenwerken van mensen en middelen (procesoptimalisering)
• kostprijsverlaging
• of toegevoegde waarde verbetering